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Unsere zentralen  Personalmanagementthemen sind „Führung und Vergütung“. Vergütungssysteme müssen als Führungsinstrumente eng mit der Führungskultur in Unternehmen verwoben sein.  Sie müssen zusammen-passen und gleichzeitig beeinflussen  sie maßgeblich die Führungskultur. Man kann mit Vergütungssystemen also auch Führungskultur und in der Folge Ergebnisse und Wirksamkeit im Unternehmen verändern. Um Führungs- und Vergütungssysteme weiterzuentwickeln, muss man Unternehmen verstehen und "lesen" können. Das ist  die Kunst, auf die es uns ankommt. Deshalb sehen wir uns im wörtlichen Sinne als Manufaktur, weil wir nicht das machen, was gerade in Mode ist, sondern das, was unsere Kunden brauchen und was zu ihnen passt.