Alles rund um Vergütung

Vergütungssysteme zu verändern oder neu zu gestalten ist kein Hexenwerk, aber durchaus eine Kunst für sich.  Gute Vergütungssysteme zeichnen sich dadurch aus, dass sie von Führungskräften und Mitarbeitern als leistungs- und marktgerecht wahrgenommen werden. Bei aller Komplexität darf nicht aus den Augen verloren werden, worum es im Kern geht, nämlich vorhandene Kompetenz- und Leistungsunterschiede zu erkennen und diese in individuelles Entgelt umzusetzen. Das gelingt dann nachhaltig, wenn Vergütungssysteme einfach gestaltet sind und Führung unterstützen.


Die Elemente nachhaltigen Leistungs- und Vergütungsmanagements

Die Gestaltungselemente für Vergütungssysteme sind vielfältig, die Kernelemente sind aber immer wieder eine solide Bewertung der Arbeitsplätze, ein leistungsvariabler Anteil und nicht selten auch eine Beteiligung am gemeinsam erzielten Erfolg. Zu jedem dieser Elemente gibt es rein sachliche Aspekte aber auch viele Geschmacksfragen, unterschiedliche Interessenslagen und subjektive Meinungen. Das alles für ein Unternehmen auszutarieren und zu einem Ergebnis zu führen, ist die eigentliche Kunst und unser Handwerk.

 

In den meisten wirtschaftsstarken Regionen Deutschlands ist ERA (Entgelt-Rahmen-Abkommen der Metall- und Elektroindustrie) marktprägend. Wir haben viele Unternehmen bei der Einführung von ERA begleitet und mehr als fünfzig Vergütungssysteme in nicht-tarifgebundenen Unternehmen oder Unternehmen anderer Branchen gestaltet.

 

Vergütungsprojekte haben bei uns folgende Struktur:

  •          Klärungs- und Angebotsphase (unverbindlich und kostenlos)
  •          Analysephase
  •          Konzeptphase
  •          Umsetzungsphase
  •          Evaluationsphase 

Wenn Sie mehr dazu erfahren möchten, dann schauen Sie sich Jürgen Weißenrieder bei Speaker´s Excellence an oder sprechen Sie uns persönlich an. Gerne stellen wir auch den Kontakt zu Unternehmen mit Langzeiterfahrung her, bei denen von uns gestaltete Entgeltsysteme im Einsatz sind.

 

Das Buch zum Thema


 

Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement

Klarheit schaffen, Führung unterstützen
von Jürgen Weißenrieder

Erschienen im GABLER-Verlag, Springer Fachmedien, Wiesbaden 2014, 234 S., € 39,99

 

 

Artikel


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Betriebliche Leistungsbeurteilung - Beurteilungssysteme richtig gestalten und einführen
P_fuehrung_Betriebl_LB_07101.pdf
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Erfahrungen zur Einführung von ERA-Leistungsentgelt
ERA-Personalfuehrung.pdf
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Projektberichte


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Leistungsorientierte Ergebnisbeteiligung
Projektbericht_leistungsorientierte_Erge
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Vergütung
ProjektberichtVergütung.pdf
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